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上海高校政府企业三方共同打造众创空间生态圈
发布日期:2016/1/4 11:42:13   编辑:中国孵化器网   来源:新民晚报
半年来,零号湾入驻创业团队已达130支,创业者人数超过650人。而2016一开年,8家孵化创投机构,由地方市场监管局、税务、科委等部门组成的地方行政服务中心也将入驻,服务创业企业。

    新年夜,张志刚的工作短信、邮件没有停歇过,没有上下班、没有周末假日,这一年对他来说几乎可谓“年终无休”。但张志刚似乎对目前的工作状态甘之如饴——过去的这一年他成为上海交通大学第一个保留教职离岗创业的副教授,担任上海零号湾创业投资有限公司总经理,从带领团队连续3届捧回被誉为大学生课外科技作品竞赛“奥运会”挑战杯的创新“总教头”,变身成为助力高校创业团队的“首席服务员”。

 

    在美国,与斯坦福大学千丝万缕的血脉关系成就了硅谷,也引发如何利用高校创新基因进行产业化发展的思考。2015年6月,由上海交通大学、闵行区政府和上海地产集团三方合作共建的新业态众创空间“零号湾全球创新创业集聚区”正式开业,搭建完整的创业服务平台和培育成长生态体系,瞄准初创产业,培育和孵化科技型创业企业。政府+高校+企业能否“1+1+1大于3”?会发生怎样的“化学效应”?半年来,零号湾入驻创业团队已达130支,创业者人数超过650人。而2016一开年,8家孵化创投机构,由地方市场监管局、税务、科委等部门组成的地方行政服务中心也将入驻,服务创业企业。

 

    千万元注资共建零号湾

 

    2003年,张志刚发现很多本科生有想法,但没有硬件条件实践和实现,于是他创建了电子信息技术实践中心,提供计算机硬件设备、开发工具,让学生有了实现想法的途径。大一的同学就可以进实验室,这个中心用时髦的话来说就是“创客空间”,很快激起了学生的创新热情,锻炼了创新能力。2011年在学校的支持下,这种模式的开放实验室扩展到各个学科领域,形成了五十多个科技创新工作室,共同支撑起交大学生科技创新体系。后来,加入上海交大先进产业技术研究院,张志刚又发现,校园里教师的创新能力非常强,许多科研成果都能为社会提供服务,但是传统的科研管理制度和产学研模式已无法适应新时代科创发展的需求,科研成果要转化为真正的产品和服务困难重重。然而校园外,社会创业的氛围越来越好,张志刚开始琢磨,社会化发展的机制能否运用到高校的创新中去?

 

    “创新+创业的时机到来了。”上海交大、闵行区政府和上海地产集团三方共建,千万元注资零号湾,希望能在“环交大”范围内汇集融合资源让创新创业的引擎启动。为了高效率地激发“化学效应”,零号湾的运营必须是市场化的。为此,张志刚自筹200万元“真金白银”持股20%,真正进入市场体制。

 

    张志刚目前的正式身份是上海零号湾创业投资有限公司总经理,但他的微信名是“零号湾1号服务员”,身份的转变并没有令张志刚感到不适应,相反,在他看来,带学生搞科研的老师和帮助师生将创新成果转化的“服务员”本质上并没有什么两样。“我一直想做一个好老师,就像一个‘机器猫’,能够在学生需要帮助的时候为他们提供服务,帮助他们成长。”张志刚说。

 

    低门槛扶持初期创业者

 

    对创业团队来说,最困难的是“0-1”的距离,从零开始光有技术远远不够。零号湾的每日每平方米租金成本约1.8元,比市区商务区优惠太多。不仅如此,入驻项目只要通过市场化评审就有机会享受“零成本”。“不要小看场地、水电,大学生团队产品做得再好,客户来接洽发现你连个正规办公室都没有,会感觉很不靠谱。”乔哲是“90后连续创业小伙伴”创建的智能硬件团队火源创业团队的一员,他们的项目就始于交大的创新实验室,在零号湾零租金的支持下飞速发展,他们设计的智能手环已经吸引了好几家企业客户。

 

    深夜,周围的楼宇灯光逐渐黯淡直至一片漆黑,只有零号湾依旧灯火通明。刚从微软离职创业的塔丝猫创始人黄莹在零号湾的一次分享会上,找到了创业导师并落户零号湾,她想以“任务众包”的方式帮助企业“定向营销”。在创业导师的指导和零号湾的扶持下,黄莹找到了正确的方向,项目很快进入快速发展期。因为在零号湾常常熬夜加班到深夜,黄莹有了“铁娘子”的称号,功夫不负有心人,目前项目已经估值过亿。

 

    专业孵化打造生态循环

 

    科技成果产业化为何难?张志刚认为,核心技术遇到有限资源等于形成“水桶效应”,盛水量受制于“短板”自然难发展。目前,入驻团队中有1/2来自校友,1/3来自学生,还有部分教师也陆续带着项目来这里试水,项目领域涉及互联网、物联网、智慧城市、文化创意、四新经济等多方面,如何杜绝“短板”?“我们采用了‘引育并举’的孵化器模式,不仅创建了令好玩苗圃和综合孵化器,更依托交通大学相关领域学科优势及校友产业资源,筹建系列专业孵化器,这些专业孵化器将为智慧医疗、先进‘智’造、智能硬件、航空航天、智慧城市、互联网金融、互联网旅游和文化教育等领域的创业团队提供个性化的服务支持。”张志刚介绍说。

 

    不仅如此,零号湾还为创业团队提供可自主选择的发展路径,促使各团队根据自身情况实现差异化定位,既关注可以“大树”型团队的成长,也注重培育“灌木”型团队,打造种类丰富、互利共生的创业生态系统。

 

    在年底刚刚完成的一次“零号湾百团大战”中,100个创业项目进行了路演,投资机构闻讯而来,当场投下了500万签下项目。张志刚透露,2016年零号湾将努力携手8家孵化创投机构和500个项目、2000名创业者在创业路上领跑。

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