一提到写字楼办公室，不少职场人士都有一种要逃离的感觉——沉闷、无趣、缺乏想像力……对于新生代的创业创新企业，传统的办公环境俨然不能适应灵感迸发者的脑洞大开。近来，一个由三位年轻海归打造的办公空间服务品牌Workingdom，关注新生代用户办公体验，倡导共享和个性化体验，提供全方位服务，从而激发用户们的创造力和灵感，造就全新的工作体验。短短一个月，这个品牌在上海开办的首个空间项目入驻率便超过90%。

    据了解，这家新颖的“办公场景服务生态”品牌Workingdom由上海企界实业发展有限公司倾力打造，其物理终端产品不仅将涵盖“众创空间”的实体项目，还将涵盖联合办公、移动办公、长租公寓和生态社区等众多项目。

    具体而言，在这个深受新生代创业者青睐的办公空间里，生活与工作被完美地揉合在一起。它集办公、居住、消费为一体，形成了物理终端+服务平台+内容生产+资源整合的全新办公场景服务生态模式。物理终端涵盖移动办公、长租公寓和生态社区等项目;服务平台拥有企业综合服务平台、消费理财金融平台、大数据云计算、社交平台、电商等;在内容生产上，准备打造成长学院、成长传媒及成长基金等平台;资源整合为用户发展提供强大后劲。

    三位80后年轻人为什么会想到打造这么一个项目?总裁周克力说，在“万众创新、大众创业”背景下，上海小微企业迅速发展。但是这些企业起步伊始，面临着许多具体困难，大到企业发展战略、制度建设，小到人才招聘、业务拓展，还有如何控制过高的前期投入等问题。而当前上海多数办公场所仍停留在“二房东”层面，只不过是租场地、精装修，缺少为创业企业量身定制的一系列综合服务，更谈不上“共享经济”。

    即使是那些流行的众创空间品牌，虽然打出“共享性”与“开放性”的主题概念，并通过建设管理和运营服务，形成活泼、和谐的办公场景，其仍然是以自己为中心，对用户需求的理解和解决并不十分到位。“所以，我们认为一个能够提供更多定制化的服务、更具特色的办公场所，一定会吸引众多中小企业。”周克力说，Workingdom打造的是一个服务生态。这个生态的核心价值，就是让小微企业的生产工作便利化、简单化。

    通过一段时间的探索和实践，周克力归纳出“办公场景服务生态”几个特点：首先，Workingdom欢迎各种类型的用户，但目标群体是小微企业和创业公司，以及自由职业者和移动办公商务人群。其次，Workingdom的目标是让用户的工作变得更简单，每个用户可以选择不同的产品线，获取更简单便捷的服务。最后，Workingdom所有的研发和产品的定位，都是基于用户开源节流的基本需求。

    相比其他品牌“奢华铺张，花钱走量”的高成本运营模式，Workingdom从精准定位目标用户群出发，实现“惠而不费”的有效“铺张”，将其成本优化至简，其主要成本用于平台运营管理及产品技术创新(移动互联网、智能硬件、文化创意、节能环保等)两方面。此模式的推出，不仅得到一些同行的关注和借鉴，还获得了业内和风投机构的一致好评。

    在周克力和其他两位联合创始人葛一暘、葛律纬的带领下，企界在短短半年内由几个人的团队扩张至近40人。同时，提出了令人振奋的愿景——“6月份开了虹口的空间，接下来每个月都会有新的空间开业，每个区都有，核心区域会密集点，周边会多点去布局”。根据战略规划，workingdom今年拟开出20家，体量规模4万平方米，覆盖4个城市，生态圈服务用户8万人、1万家企业，2020年预计达到200家规模，体量40万平方米，覆盖60个城市，生态圈服务用户240万人、30万户企业。

    最后，周克力向记者表示，Workingdom之所以初战告捷，源自于企界抓住了小微企业的生存发展痛点，关键是业务渠道不畅通。而Workingdom让不同业态的企业集聚在一起，产生化学反应，各自有互补合作的需求，这就产生了收益。在这种办公生态空间中，自己的企业得到了转型，也帮助了其他企业升级，这同我们国家所提出的供给侧改革的号召也是相契合的。