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信任影响持续运营团队的绩效
发布日期:2013/6/18 11:37:20  编辑:管理员  来源:本站
信任能在一些团队过程中影响绩效,但其中部分团队过程的作用在先前的研究中被夸大。在企业,团队成为组织中一个基本单位,这种趋势越来越明显。团队工作的一个重要特征是以团队的工作结果为导向,团队中的成员相互依赖、合作,保证在最低的内部不确定性以及最高的团队成员

信任能在一些团队过程中影响绩效,但其中部分团队过程的作用在先前的研究中被夸大。

  在企业,团队成为组织中一个基本单位,这种趋势越来越明显。团队工作的一个重要特征是以团队的工作结果为导向,团队中的成员相互依赖、合作,保证在最低的内部不确定性以及最高的团队成员满意度的前提下达到高绩效。在目前研究者的视角中,与高绩效团队塑造的相关因素有:工作团队的规模、成员的能力、分配角色以及增强多样性、对于共同目的承诺、建立具体目标、领导与结构、社会堕化和责任心、适当的绩效评估与薪酬制度、信任。众多影响因素中,信任对于高绩效团队构建起到一个柔性的粘贴作用。

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