10月13日上午,2018“双创周”暨京东云创新空间(西安莲湖)入孵项目路演大赛成功举办,本次参赛项目是从空间内部筛选的十多名优质项目,项目涉及农业、教育、互联网、科技等多个领域。桃园开发区部长康敏成、丫木资本何总担任评委,活动现场吸引近40名创业者围观。
路演活动通过“6分钟项目展示+3分钟评委提问点评”方式开展,经过三个小时的精彩展示和专业评审、企业互评,最终寒武纪、鹿鸣科技、泡椒文化从十多个项目中脱颖而出并获得京东云创新空间(西安莲湖)办公成本的减免。
这里特别要提的摘得大赛桂冠的寒武纪,国内首家使用人工智能技术来服务于养宠用户的公司,利用人工智能技术为用户提供养宠的一站式服务方案。
企业负责人讲到,中国目前宠物市场有8800万,而同时期的美国有1.8亿,市场规模在高速增长,有巨大潜力。寒武纪从医疗切入宠物市场,利用AI技术,通过设备对宠物健康状态进行时实监控,能在病症出现的早期发现;而当主人与宠物同频出现,设备自动抓拍记录养宠日常;同时,配套设备可以实现定位,在宠物丢失时在确保在最短时间内发现踪迹,这大大提升寻找宠物的概率。
评委们点评到,通过视频监测宠物健康状态类似中医的“望闻问切”中的“望”,仅仅通过“望”来判断疾病肯定有限,具体能解多少问题一定要清晰。
同时提到,宠物未来肯定有很大市场,是否有向宠物托管方向发展。负责人回应说到,宠物托管一种是寄养在宠物店,另外一种是通过装置放置一天的狗粮等,可以实现短期的托管。而寒武纪也在研发此类设备。对此,评委建议到,设备是很重的业务,可以考虑与空间另外一个公司进行资源对接,把业务重心转移到系统解决方案上面更能实现快速发展。
通过路演,我们看到一些新颖的创意、以及优秀的项目,同时路演过程也暴露了很多问题。
1.项目路演时间不可控
有负责人对时间把控不到位,在6分钟时间内都没能将项目的核心阐述清晰。以此次路演6分钟的陈述时间为例,应该压缩出1分钟备用,把核心主干内容用前面5分钟讲完,在最后1分钟展示一些诸如项目实力、实操案例的照片,则弹性更大,便于掌控。
2.商业模式不清晰
早期项目企业发展,选择和思路非要重要。构建一个商业模式是最难的,这也是大部分创企死掉的原因,对细分领域的商业场景的理解程度决定企业能走多远,而很多年轻的团队对商业模式的理解是不到位的,这是就需要资深项目专家介入,对项目进行诊断并做深度辅导。
3.团队实力薄弱
对于早期项目而言,最大的成本是时间和机遇。而企业因为规模小难以招聘到人才,不得已采用低配人才架构,试错成本太大,导致错失时机被竞品反超。要打长线战,人才是最核心的利器之一。
正如鹿鸣科技负责人所说,参加路演不仅仅是为了展示项目,而且为了和空间入孵企业共同探讨学习,寻找新的突破点;得到专家评委的指点,修正项目不足,继续打磨,为将来的发展积蓄力量。
空间负责人针对路演中出现的问题讲到,项目暴露出来的不足和痛点恰恰是京东云创新空间(西安莲湖)擅长的,并且能够解决方案的。
比如针对多数企业亟待解决的招聘难问题,空间启用专业人才成立HRD项目组,为入孵企业招聘相匹配的人才,目前已为多家企提供该服务;另外,空间聘请资深创投专家开设【企业+私房课】,专门为创始人做项目辅导,包括商业模式、战略定位等决定企业生死攸关的问题;空间运营方的核心负责人从事创投十多年,看过上千个项目,有丰富的经验能帮扶到企业成长,正好弥补了初创企业商业经验不足的短板。
在本次大赛中成绩优秀 企业将享受办公服务费的免除,未来将会开通更多的免费名额为优质企业服务。欢迎更多优质的企业入驻京东云创新空间(西安莲湖),我们相信,与优秀者共同加持,企业会成长的更快。
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