近日，德州高新区内上市企业保龄宝公司发布公告，该公司投资建设的年产1.3万吨赤藓糖醇扩建项目于2020年9月开始建设，经过10个月的建设、调试和运行，产能基本达到了设计要求。项目的达产将进一步提升公司赤藓糖醇产品的市场占有率，有利于调整公司产品结构，增强公司竞争能力，将对公司的经营业绩带来积极影响。

    项目的快速投产，离不开良好的营商环境。今年以来，德州高新区迅速适应体制机制改革后面临的新形势新任务，突出招商引资和项目服务两大主责主业，在项目服务方面进一步细化服务流程，做到精准到位，落实责任，全面盯靠，形成了齐抓共管的“四个一”服务模式：细化一张图。重新梳理制定了项目开工审批流程图，明确了项目开工审批的30个具体事项，制定了《项目审批服务指南》，使项目的审批手续办理一目了然，对项目负责人和项目经理进行了专门培训，即方便了企业办理审批手续也大大提高了项目的进展速度。明确一个人。在市里项目经理制的基础上，高新区重新梳理了区内的项目，制定了重点项目服务责任清单，将60个重点项目责任到人，全方位盯靠，推进项目顺利进展。织密一张网。按照网格化管理模式，将高新区规划范围分成8个网格，由八个部室负责，做到项目服务无遗漏，与安全、环保等底线工作同步推进，形成了良好的网格化服务结构。一抓到底。坚持服务的系统性、连贯性，对象项目的服务由专职服务人员从项目洽谈、签约、落地、开工等环节一抓到底，直至项目投产达效。