年初以来，通化医药高新区不断优化营商环境，搭建快捷高效的为企服务平台，把“问题解决率”和“企业满意率”作为衡量工作成效的核心指标，不断完善政企沟通机制，拓宽对接服务维度，更好地服务企业高质量发展。

    日前在通化精心心理医院项目现场，施工人员正在进行室内装修，企业负责人介绍说，项目所需设备已完成订购，预计4月份可进场安装。

    为加快项目建成进程，通化医药高新区相关部门多次召开专题协调会和现场办公会，全力破解项目建设过程中遇到“难点”“堵点”。

    通化医药高新区发改局投资科科长刘洋说：“高新区为每个项目都配备了推进专班，重点解决制约项目前期审批和开工建设的突出问题，指导和帮助项目单位加快项目建设进程。精心心理医院建项目落地后，我们全力协调相关部门为项目解决了临时用水用电等实际问题。通过我们的倾力服务，确保项目能够按时或者提早投入使用。”

    服务企业就是服务经济发展。通化医药高新区主动作为、靠前服务，将“办公室”搬到项目一线，把“会议室”设到建设现场，精准对接企业项目需求，竭尽全力服务保障企业发展，以更实服务、更优环境助推企业发展。

    吉林万通集团盛泰生物工程股份有限公司目前正在推进一个数字化平台建设项目，在了解到这一情况后，通化医药高新区立即成立专班，主动深入企业解读政策，协调解决项目建设过程中遇到的困难，为促进企业高质量发展提供了有力支撑。

    通化医药高新区工信局经济运行科工作人员徐靖博说：“工信局通过调研，得知企业正准备扩展业务。我们马上组织专班与企业沟通对接，并对这个项目给予了专业的指导，还积极向省里进行推荐，把这个项目纳入了省里的技改数转项目库，对这个项目未来的顺利实施给予了支持与帮助。”

    下沉基层一线、直奔项目现场，重大项目实现专班全覆盖……通化医药高新区建立健全包保服务推进体系，实行由区主要领导负总责，各副主任为包保领导，各内设机构和直属公司为包保部门，部门精兵干将为项目联络人的包保服务推进机制。以清单化管理的方式，对今年重点实施的28个项目开展全面包保服务推进工作，逐个项目的梳理时间表、任务书、路线图，集中力量、集中精神、集中资源加快推进项目建设。同时，通过主动协助项目单位办理前期手续要件、密切跟踪项目进展、协调化解存在的问题等措施，全力确保项目及时办结前期手续、按时开工建设、早日竣工投产。