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创新谷:孵化移动互联网创业梦
发布日期:2014-06-09   编辑:中国孵化器网   来源:互联网
淘宝改变购物方式,微信改变营销、沟通方式……互联网以惊人的速度改变了人的思维、生活方式和习惯。而由iPhone引发的App潮流则开启了“互联网+移动通信”的移动互联新时代。

 

  淘宝改变购物方式,微信改变营销、沟通方式……互联网以惊人的速度改变了人的思维、生活方式和习惯。而由iPhone引发的App潮流则开启了“互联网+移动通信”的移动互联新时代。

  在这场没有硝烟的移动互联网竞争中,广州在移动互联网浪潮中走到了哪一步?

  专注移动互联网产业孵化

  “陌生人约饭局App,促成名校毕业的社会人士与在校学生的联系。项目总进度完成了80%,初步上线时间定在5月30日。”暨南大学大三学生“麦麦饭约”在台上发表构想,台下的评委则提出:社会端的利益驱动点在哪里?这和其他的微圈有什么不同?如何找到用户并保持用户黏度?

  5月的一个下午,位于广州市黄埔大道的羊城创意园创新谷咖啡,人员爆满,这里正在举行创新谷的创业下午茶。半天时间,共有4个参赛项目创业者演示创意思路,创业导师或天使投资人现场提问、研讨、评点,创业计划书、商业模式、融资计划的建议与讨论,环环相扣。

  创新谷是一家专注TMT和移动互联网产业孵化的创新型孵化器。2012年8月,华为互联网业务总裁朱波从公司辞职,在广州和深圳成立创新谷,专注于天使投资。

  实际上,朱波一直有移动互联网创业情结。早在1996年,他就在美国开始了互联网创业。2000年,公司上市后,朱波选择回国再次创业。这些经历使他能体会到草根创业的艰辛,同时他发现国内缺少针对草根团队的孵化器。

  美国硅谷的互联网新兴公司几乎都会进入孵化器公司。但国内孵化器对创业者的成长辅导相对薄弱,一些孵化器挂牌吸引企业入驻后,依靠场租和政府补贴维持,更像是“二房东”。而传统的风险投资机构则更喜欢做精英项目,对草根创业难有帮助。

  孵化器最核心的功能是投后服务。创新谷通过集成行业资源打造移动互联网产业的创新苗圃,为入孵团队提供六大价值:资金资源、渠道资源、场地资源、行业资源、人力资源以及信息资源。

  朱波介绍,中国的硅谷在北京中关村,而他们把大本营选择在南粤的最重要的因素是氛围。创新谷咖啡目前有100位股东,包括天使投资人、行业领袖以及技术人才。平均每周两次的下午茶,创业者能近距离接触各种行业资源。每周数场论坛,周鸿、雷军等业内大佬为创业者指点迷津。长期举行系列创业活动,邀请业界18位行业掌门人分享其成功经验和教训;邀请专家和大众讨论如何挖掘创业机会;邀请互联网平台掌门人与创业者面对面品酒论道。

  创新谷青睐“小而美”

  目标决定定位,创新谷倾向“小而美”的项目。朱波认为,传统的风险投资机构更愿意找大项目,与动辄几亿美元的规模相比,对“小而美”的项目缺乏敏感度。创新谷的投资金额一般为50万-500万元,控股在20%左右,最多不超过30%,投资方向锁定在互联网及移动互联网领域。

  保持天使的小规模,让有创业经历和行业敏感的投资人到一线看项目,通过新的方式聚集创业者和投资者,给创业者提供切中需求的服务,这种生态化方式是创新谷的基本原则,也更符合移动互联网的创投需求。

  “抓住一个实实在在的刚需,变成一个商业模式,可能很快就做起来了。我们一年会投出40-50个项目。通常风险投资的项目命中率是10%,现在我们能做到40%。”朱波认为,从产业特征来看,移动互联网是个变化非常快的行业,意味着不确定性,而为了解决不确定性,行业资源和专家资源非常重要。目前移动互联网已到了PK阶段,如果创业者没有任何资源,光靠钱很难真正起来。他们在广州和深圳各有一个孵化园,前半年项目团队的水电后勤全部免费,甚至帮其报税。创新谷不占股份,半年后如果要继续投会占2-5个百分点。

  创新谷重视对创业者的投后管理,集中行业的优质资源。朱波说,他个人现有的资源可以提供给创业者,比如约行业知名人士出来面对面聊天,这种资源的对接比钱重要。

  朱波经常到华尔街、硅谷甚至好莱坞考察,把握最前沿的东西,他说要像海绵一样去吸收新东西,并把这些灵感和资源带给创业者。

  “我基本上每个月都会和创业者见一次面,发现问题时我比他们更着急。因为我知道再往下走可能会出事,但创业者没有意识到。”朱波说。

  移动互联网与传统行业融合

  广州奇艺果信息科技有限公司(奇艺果)成立于2013年,目前月营收十几万,是创新谷孵化的一个移动互联网项目。

  该公司创始人刘彦博介绍,奇艺果是国内第一家互联网创意产业平台,有了订单之后再生产,把创意图案转化成商品,创意无限,货架无限。刘彦博称,这是一个有创意元素的电商新领域,这是创新谷看重的。目前因为种种条件的限制,国内用户很难接触到创意产品,但这一块在国外比较成熟。

  奇艺果符合创新谷“小而美”的要求,他们为设计师和用户提供展示自己作品的平台,让设计师把自己的创意设计带给消费者,为用户提供简单、直接、体验更好的产品,并根据热点快速响应消费者的需求。

  刘彦博介绍,入孵后创新谷给他们提供了包括资金、资源等各方面的帮助。

  创新谷的上游行业包括启迪创投、华软投资、粤商高新科技等各类风投和实体企业孵化器。

  启迪创投起源于清华科技园的企业孵化和创业投资业务实践,目前管理2亿元的资产,和创新谷有业务方面的合作,创新谷做天使投资,启迪创投做A轮和B轮投资。

  朱波认为,广州是移动互联网发展的战略洼地,有创业资源和创业人才,但投资环境不佳,缺少行业资源的积累,所以要做创业苗圃,下一步将与美国硅谷的创新、好莱坞创意进行对接,把最优质的资源跟广州对接,把全球的事业与广州的特色融合。

  在创新谷创始合伙人许洪波看来,现在大部分创业都是微创新,创新谷反对普通的草根创业者进行颠覆性创新,认为在不成熟的情况下创业应该接地气,但将来会支持一些颠覆性项目。

  过去10年传统行业和互联网是此消彼长的关系,但下一阶段将会相辅相成,传统产业一旦融合了互联网,便会焕发一种超出想象的爆发力。

  启迪创投负责人耿凯认为,如果广州将来成为中国移动互联网的发展引擎,将会对传统行业的发展非常有利。移动互联网的浪潮将和传统行业的互联网化浪潮形成巨大的融合。移动互联网的发展对某些行业会造成冲击,但从宏观的发展来看,它会对传统行业起到促进和推动作用,并最终走向融合。

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