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上海探索持股孵化与创业实训模式发展“四新”经济
发布日期:2014-08-20   编辑:中国孵化器网   来源:互联网
上海张江移动互联网孵化器是由上海莘泽创业投资管理有限公司设立并负责运营的。孵化器起步于2010年5月,短短四年多的时间,通过一系列创新服务,培育了一个欣欣向荣的移动互联网产业创新群落,在这个群落里,在孵企业150多家,苗圃累计项目300多个,移动互联网的产业匹配

  上海张江移动互联网孵化器是由上海莘泽创业投资管理有限公司设立并负责运营的。孵化器起步于2010年5月,短短四年多的时间,通过一系列创新服务,培育了一个欣欣向荣的移动互联网产业创新群落,在这个群落里,在孵企业150多家,苗圃累计项目300多个,移动互联网的产业匹配度高达98%以上。这些企业已经被十几家著名风投所追逐,累计融资8个多亿,其中不少公司的产品或服务居行业领导地位。

  莘泽创投是一家专业小微企业孵化服务公司,目前运营管理的创业苗圃、创业孵化基地、加速器累计面积6万多平米,主要目标是为小微企业提供孵化服务,并提供移动互联领域硬件测试平台、软件开发工具等公共技术专业服务平台,同时,一个基于ERP的信息化服务系统可以为客户提供线上、线下的多元支持。

  自公司成立以来,先后获得“国家级科技企业孵化器”、“工信部中小企业服务示范平台”、“工信部首批中小企业公共服务窗口”等资质认定,同时获得上海市一些专业资质认定,包括“上海市中小企业示范平台”、“上海市人保局孵化创业示范基地”、“上海市中小企业公共服务机构”、“上海市优秀科技企业孵化器”、“上海市研发公共服务平台服务站”等。

  莘泽创投是一个全民营的专业孵化器服务公司,最大的特色就是“持股孵化”。公司的目标是陪创业者共同走过最艰难的一段,并通过天使投资的方式与企业共同成长。公司坚信帮助创业者就是帮助自己,帮助小微企业的同时也成就自己的理想。

  公司的目标是到建立“创业苗圃孵化器加速器”的全程服务体系,不断完善服务功能,朝着集团化、专业化、标准化、信息化、国际化的发展方向,努力建设一个卓越的、可持续发展的小微企业服务集团。

  从总体机制来说,可以分为三个角度,即服务、动力、管理三大机制。

  从服务来说,公司的特色就是“科技金融与一站式服务”;从动力机制来说,公司身体力行实施“持股孵化”;从管理机制来说,公司是政府搭台,民营运作。

  莘泽着力打造以“持股孵化”为核心、以专业支持为特色的专业服务,下面简要介绍公司的特色服务。

  (一)“持股孵化”为基础的鸡尾酒式科技金融服务

  正如地球人都知道的那样,缺钱的情况千差万别、给钱的门槛千篇一律。公司经过研究发现,不是说现有的融资工具没用,而是需要针对企业的千差万别提供针对性的“鸡尾酒”方案。莘泽重点构建了科技金融“鸡尾酒”服务体系——即“天使引导基金投贷联动“一站式”打包科技金融服务”三者融为一体的模式。目前,公司自身“持股孵化”的企业已经有10多家。

  例如通过园区的天使投资引导,挚信资本、经纬创投等著名风投对部分企业进行了二次跟投,同时张江小额贷款公司多次给予配套项目贷款。如园区一家公司,我们首先对他们进行了天使投资之后,在园区的推荐下,去年挚信资本投资时估值达5000万美元,该公司已经取得很大成功,已有多个产品在苹果应用商店获得全球分类排行冠军。

  (二)重“开源”的市场助推服务,推动产业链整合

  “开源节流”是经营企业的永恒主题,但比“节流”更重要的是“开源”。针对市场拓展,莘泽创造性地建立起“面—线—点”金字塔型的市场助推服务模式。

  创业企业普遍个体力量小,莘泽帮助在孵企业进行产业合作,形成有竞争力的产业链结构,形成品牌效应,抢占更多的市场份额。2013年,莘泽促成10家企业形成紧密地上下游合作关系,使得这些企业得以迅速成长。如上海翰鑫信息科技有限公司与园区另一家RFID设计企业坤锐电子达成合作,共同开发移动支付产品。上海安琪爱可网络科技有限公司与上海极视文化传播有限公司合作的郎咸平、德鲁克系列漫画,在APPSOTRE取得不错销售业绩。

  (三)关注“技术路线”和“商业模式”的行业教练服务

  我们认为技术性创业公司容易在两个方面犯错误:第一是技术路线,第二是商业模式。因此我们创建了“行业教练”制度。例如当年著名的“手机、call机、商务通一个都不能少”的创业者孙陶然,展讯通讯的陈大同等,这种行业教练本身都是专家,同时都获得过商业上的成功,所以这些教练能使我们的企业更少犯错误,更容易成功。我们目前聘请了十几个行业教练,他们和企业都结成深厚的友谊,对企业的影响非常巨大。

  (四)“头脑硅谷”特色的自然对数创业苗圃服务

  创业团队初期需要什么?资金社交资源人!因此我们创造了“创业苗圃苗圃咖啡”的模式,对于创业者来说,一方面降低了办公成本,另一方面降低了社交成本。苗圃咖啡可经常举办创业投资活动、技术交流活动,节省了创业者从办公室到活动现场的时间、交通成本;团队之间也可以相互交流、探讨技术问题,增强团队的社交能力。

  总体来说,自然对数苗圃“以兴趣为纽带;以自由分组为特征;以共享资源为平台;以天使投资为依托”,成为上海最具特色苗圃之一。

  (五)举办创业实训营,奏响创业“集结号”

  创业家领导力培育。公司常年举办“创业精英训练营”,开设企业家创新领导力发展课程研修班,通过系统学习,借助讲座、商战模拟、创业论坛等多种方式,提升创业家创新思维、决策能力及管理实战水平,分享创业智慧。

  创业骨干人才培养。公司针对创业企业的核心和骨干人才,开设技术人才、管理人才、营销人才等三个系列的课程,组织中层管理技能培训与辅导、国内外技术认证培训和国家职业资格培训,搭建公共的培训服务平台,帮助创业企业打造一支职业素质高的骨干团队,提升企业人力资本价值。

  与高校进行人才交流合作。我们组织企业与上海交通大学软件学院、复旦大学软件学院进行合作,推动企业与高校组成战略组合,阶段性的学习和建立项目合作,由企业将市场中实际遇到的问题进行梳理,由学校分配适合的研究生和导师联合研究。

  成立创业者俱乐部,通过由创业项目自行管理,自然对数苗圃资源配套的形式不定期举办沙龙、项目交流会并将内容扩展,为创业项目搭建一个交流以及提高自身的平台,围绕项目对接、策划营销、经验分享、融资推荐、政策解读、出谋划策等内容组织主题沙龙,为创业者建立一个互动交流和项目合作、创新发展的平台。

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