一间普通的办公室里，有人是会计师，有人从事广告策划，还有的做销售，本无交集的一群陌生人“混搭”在一起。他们租用一张简单的办公桌，每月支付450元，就能共享办公空间、办公设备甚至文秘。

　　这种办公方式称为“联合办公”，最早源于美国硅谷，在中国也不过20余家。近日，这种全新的办公模式“进入”昆明。在昆明市护国路中科院昆明分院一栋略显陈旧的房子里，一家名为“创座”的创业型公司将创业者作为目标，通过出租座位或者小隔间，成为很多年轻创业者的聚集地。

　　“创业成为大多数年轻人的梦想，但是高昂的投资成本让很多人望而却步。创座是一个联合办公空间的概念，搭建这样一个平台，帮助创业公司降低办公和社交成本。”创座的创始人之一张弢说。

　　创业梦想实践平台

　　创座的两位创始人吴愐和张弢都各自有自己的工作，这让创座更充满理想主义的元素，就像在270多平方米的空间内，仅仅在一侧有4个隔间，其他的空间都被用于公共区域，用于举办活动。

　　“做这个创业平台，就像一个没有实现的乌托邦，没有财务负担，不期待项目马上带来利润，如此可以轻装上阵。因此在整个布局上，更加注重氛围的营造；在入驻企业的选择上，更加注重产业链互补、业务相互支持的企业。”张弢说。

　　“平时开玩笑，说这个平台就是帮助‘屌丝’实现逆袭。”吴愐笑言，“创座就是一个梦想实践平台，在这里用最少的资金就可以使用最大的办公空间，用最少的资金获得最大的信息量；用最少的资金和最短的时间有效扩张自己的社交圈。目前，我们做的是联合办公室，希望能给入驻者一个舒适价廉的办公空间。未来还想把联合办公空间变为移动办公室，让联合办公室的入驻者走到哪里都有办公的地方。” 

　　在创座，除了较低的房租外，还提供水电、公用办公室、投影仪等基础的办公设施和服务。“就像很多地产广告说，拎包入住，我们也差不多是这样的理念，提个电脑，就可以开始办公了。”吴愐说。

　　深化孵化服务功能

　　不过，在张弢看来，这个平台显然不仅仅是提供一个办公的空间，其更像是一个虚拟的孵化平台。

　　“很多创业者虽然有想法，但在真正操作上有很多问题，特别是一些刚刚毕业的大学生创业者，在公司注册、业务拓展上都不太明白，更别说商业模式的设计、公司股权架构等深层次的问题。”张弢说。

　　因此，吴愐和张弢除了维持创座的正常运转，最重要的是提供讲座和创业帮扶。吴愐说，提供一些基础服务，比如定期免费的财务、法律、人力资源讲座等交流活动，降低创业团队获取专业知识经验的难度；创业导师团分享他们自己成功或失败的经历，一对一指导让年轻团队在创业途中少走弯路。

　　“创座会举办一系列为创业者量身定制的活动，促进相互之间的交流了解，彼此启发和开阔思维。我们现在入驻的公司里，已经有一些基本成果，通过他们自己的交流，正在酝酿一个跨界的新项目。同时，通过邀请一些已经做得较为成功的企业家到创座进行交流，可以让创业者更加了解外部商业环境和机遇。”吴愐说。

　　对于一些增长迅速、商业模式明晰的创业团队，创座还帮助他们对接天使投资。张弢说，创座自有种子基金为优质初创团队提供起步支持；合作伙伴天使投资机构定期对接，给项目成长助力；此外还包括商业计划辅导、投资人对接。可以说，这些附加的服务和资金支持才是创座的真正价值。

　　创座模式待推广

　　在北京等一线城市，类似车库咖啡这样的创业孵化平台已然风靡，但是在昆明，创业者对联合办公的功能认知仍处于刚刚起步阶段。更重要的是，由于昆明创业者在行业选择上的多元化，亦让创座这样的平台在产业互补性打造、资本投资平台的搭建上面临着诸多难题。

　　尽管目前创座已经基本实现了盈亏平衡，但是并没有形成吴愐和张弢预期中的火爆的市场需求。张弢说，这一方面是因为昆明与北京相比，创业者数量并没有一线城市多，导致市场需求量偏少；另一方面，创业者在产业选择上，没一个特别热门的行业，比如北京的车库咖啡的创业者大部分集中在互联网行业，而且这个产业全国最优秀的创业者都集中在北京，因此各个团队之间业务有着较好的互补性，可以形成较好的聚焦效应，最后落实到天使投资的资金支持上也会很多。

　　此外，创座这样的平台，在创业者自身行业的选择上，有一定的限制，更多适合于轻资产行业，特别是文化创意产业，然而在这方面云南并没有太多聚集的产业效应。不过，张弢认为，创座这样的联合办公平台还没有到爆发的时间点，昆明的创业者对这种模式的认同还有一个过程。创业逐步成为很多年轻人的选择，无疑，联合办公为这样的没有资金优势的团队是很好的创业支持。