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海尔从家电巨头转向创业孵化平台 成立169家小微公司
发布日期:2014-09-23   编辑:中国孵化器网   来源:互联网
61%的热水器用户洗浴时曾受到过忽冷忽热的困扰,人们对恒温洗浴的需求越来越大……一只恒温龙头,或许就能化解这个难题。在今天海尔集团举行的创客大赛上,海尔集团日日顺公司“小微接口人”陈凯领衔的创客团队,提出家庭恒温洗浴解决方案。

  本报青岛9月22日讯 61%的热水器用户洗浴时曾受到过忽冷忽热的困扰,人们对恒温洗浴的需求越来越大……一只恒温龙头,或许就能化解这个难题。在今天海尔集团举行的创客大赛上,海尔集团日日顺公司“小微接口人”陈凯领衔的创客团队,提出家庭恒温洗浴解决方案。着名风险投资人、起点创投基金创始合伙人查立当场表示,给予这个项目250万元投资。

  海尔集团高级副总裁谭丽霞介绍,本季大赛共有126个创客项目入围,通过层层选拔,共有6个海尔内部项目和2个外部项目进行了今天的决赛路演。不光是恒温洗浴,8个创客团队项目中有6个受到投资人青睐,达成了融资意向。

  微软创投大中华区负责人杜枫说,中国正在开启草根创业、全民创业的时代,企业只有做到了体制创新和科技创新,才能在这个时代中站稳脚跟。海尔搭建的创客孵化平台就是这种创新的最佳体现。

  互联网时代,由创客们组建的小微企业,成为海尔最具活力和创造力的细胞。海尔小微项目的产品,在上市之前大都通过网上预售、与用户直接交互等方式,确定初步的产量目标。雷神项目的问世,就是海尔与用户交互产生价值的一个样板。

  今年1月,3000台“雷神”游戏笔记本电脑在京东商城刚上市20分钟就被抢购一空。这款火爆产品的背后,是海尔电脑平台上只有3个人的“雷神小微团队”。雷神公司总经理路凯林说,雷神不是海尔制造的,是3人通过与粉丝们的不断交互,再联合制造商、设计人员等不断更新产品功能,实现了产品的迭代上市。目前,雷神团队粉丝量达到80万。

  在今天的大赛上,雷神也得到了风投的青睐。路凯林说,一旦风投确定进来,雷神就将独立出去,雷神的员工也由“在册”转为“在线”。

  海尔集团首席执行官张瑞敏认为,最一流的人才未必在企业内部,希望把海尔变成一个开放平台,吸引一流人才,让海尔人转变为全球资源的“接口人”“引领者”。

  按照他的规划,海尔这家全球最大的白色家电企业,未来将成为全部由小微公司组成的创业孵化平台。这个平台为海量的小微企业提供适合创业的资金、资源、文化等各种支持,创业企业都可以在这个平台上创新、孵化、成长,做大之后变成新的上市公司。而未来海尔将只有三类人:平台主、小微主和小微成员。原来大量的“中间层”,要么“落地”到某一个小微做“小微主”或者成为小微成员,要么离开。

  这一构想最直观地体现在海尔的“裁员”上。海尔去年裁员1.6万人,今年上半年裁了5000人。除了少部分离开的人员,大多数去了小微公司。

  员工退场,创客登台。目前,海尔集团的创客们共成立小微公司169家,其中包括由青岛海尔平台上延伸成立的107家小微公司,和海尔电器平台上延伸成立的62家小微公司。

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