目前国内各类孵化器的主要运作形式有为创业者提供减免租金、争取税收优惠，并以资金和创业训练服务支持的孵化器，或以孵化器为名设立的各种房地产或产业园区项目等等，政府、房地产商、投资机构等都在各类孵化器中扮演着各自的角色。此外，还有大批的贸然跟风者。

　　一位不愿透露姓名的某孵化器内部人士直言，目前大部分的孵化器还是定位在做一门生意，觉得可以轻松赚大钱，在不懂产业的前提下，运作方式跟传统的房地产没有区别。“孵化器起着助跑的作用，一定要通过搭平台的形式把产业聚集起来，入驻的企业间有相互的生态圈就可以实现互相协作，资源共享。”

　　此外，他表示孵化器其实对运营团队的要求很高，他们需要与入驻企业一样理解产业，懂得主导产业的实际业务及发展方向，这样才能指导并帮助这些孵化企业。

　　上述人士认为，眼下的不少孵化器还在经历付学费的阶段，它们中的有些已面临生存困难，遭遇淘汰，有些被迫转型，但孵化器这一领域要成熟还需要时间的沉淀。

　　不容回避的是，如何能从眼下的混沌局面中脱颖而出，也是摆在这个联合孵化器面前的一个难题。赵晔坦言，创梦孵化器在经过半年运营后，管委会会评估整体运作情况适当调整政策。“本身这就是一个探索性的事情，会不断地做动态调整。”他说。