大众创业，万众创新。随着打造科技创新中心的脚步，一轮新的创新创业浪潮再次席卷北京。随之而来的是遍布京城街头与产业园区内，如雨后春笋般出现的各种类型、各种规模的科技企业孵化器。孵化器就像是鸟窝，它们使出混身解数吸引着一只只鸟来创业。无论是新出现的，还是早已有的，这些“鸟窝”都需要生存。面对激烈的竞争，鸟窝们该怎么办呢？

    一位贵州小伙子与一个新市场

    5月13日，在中关村科技园区丰台园科技创业服务中心（以下简称“丰台IBI”），北京商报记者见到了刚刚搬到这里、正在整理工位的田珊儒。丰台IBI将为他的3人团队提供一年免费的办公场地，他们只需要带着笔记本电脑来就可以办公了。由此，本应今年去美国读博士的田珊儒，在经历了数月的酝酿与迷惘后，在这里开启他的创业故事。

    田珊儒，贵州人。2014年于中科院大气物理研究所研究生毕业。他读研究生期间主攻方向是气象服务，本科期间学的是航海专业。因此，他人生中的第一次创业瞄向了海洋气象保障。他的创业团队包括一位他的研究生同学和一位大学本科同学。

    “技术上是可行的，而且市场非常巨大。”田珊儒操着并不标准的普通话对北京商报记者介绍，90%以上的世界货物贸易靠的是航海运输，但中国目前并没有自己的气象导航公司，市场上的产品都是美国和日本的。

    据了解，我国的一些科研院所和相关企业也曾经或正在航海气象服务产品领域发力，试图突围市场，但截至目前还没有拿得出手的产品和服务。

    “我的老师在1998年也尝试着做航海气象服务的产品，但最终没有做起来。得知我决定留在国内创业，他就对我说，‘我十年前做过的事情，你现在还会成功吗’？但我认为，时代不同了，现在不仅创业环境好了，前期研发的投入也少了很多。”田珊儒举了个例子，以前做这个领域的产品研发，前期投入中很大的一部分是硬件投入，包括服务等。而一台服务器就需要500万元甚至上千万元，个人和大多企业是负担不起的，所以需要去一些“超算”中心进行测试运行。但随着云计算的发展，现在有各种云服务器和虚拟机，大大降低了这部分的投入。

    于是，从去年12月到今年的2月，田珊儒和他的团队开始谋划创业。但真正开始进入角色他才发现创业并不容易，不单单涉及技术层面，运营管理、市场开发、品牌传播、资金都是摆在眼前的问题。田珊儒和他的团队陷入了迷茫，不知该从何入手，一度曾想放弃。

    随后，北京各个区域大大小小的科技企业孵化器跃入了田珊儒的视线。田珊儒先后去过北京不少的孵化器，让人意外的是他最终选择了老牌的丰台IBI。田珊儒给出的理由是，丰台IBI提供的服务以及丰台的产业构成与他创业的领域高度契合，消除了他的困惑，他的创业旅程才得以迈出第一步。目前，田珊儒的公司正在注册过程中，本月底将有望完成全部手续。

    投融资是传统孵化器短板

    田珊儒可以说是众多刚刚迈出校门的创业者的典型代表，他选择的丰台IBI其实也是北京众多科技企业孵化器的缩影。

    孵化器本义指人工孵化禽蛋的专门设备，后来引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化。

    “我们成立于1994年，是经国家、北京市、丰台区三级认定的科技企业孵化器，是具有政府背景的、公益性质的孵化器。”丰台IBI主任程军告诉北京商报记者，经过20年的建设，丰台IBI创建了由实验室共享、创业培训、投融资、中介服务、信息网络五大创新服务体系为基础的“5+2”孵化培育模式；搭建知识产权托管服务平台，给予重点企业专利帮扶；对接金融机构和社会资源，促进科技成果转化和产业链上下游合作，进而在新兴产业领域里培育了一批重点企业和创新创业人才，为区域战略性新兴产业的集聚与发展，发挥了引领和带动作用。

    从2001年开始，丰台IBI承担了为发展中国家和中欧国家举办的援外培训项目，一共接待了来自欧美亚非37个国家和地区的238名学员，促成企业科技合作协议245项，孵化企业产品出口至全球40多个国家和地区。

    事实上，丰台IBI还是保持着传统孵化器的性质，但正在与时俱进，引入了创新型孵化器的元素，打造了创智咖啡，但丰台IBI并不是完全的转型。

    问题来了，什么是传统孵化器？什么是创新型孵化器？北京市社科院副院长赵弘介绍说，孵化器有几种分类方法：比如有人脑+电脑的科技孵化器与拥有标准厂房、中试厂房的工业孵化器之分；也可以分为传统的与现代的，早期传统的孵化器多是政府包揽的，提供物业等公共服务，现代孵化器则在传统孵化器基础上提供招聘、培训、投融资等增值服务，也可以称之为创新型孵化器；此外，孵化器也可以分为国有的和民营的。

    与丰台IBI不同，北京瀚海润泽科技孵化器有限公司（以下简称“瀚海润泽”）是一家民营孵化器，已成为了传统、创新、国际化相融和的孵化器。在瀚海润泽总经理李雷看来，传统孵化器和创新型孵化器是当下的两大主流。“传统型的孵化器重视载体的建设，会提供各种基础服务，也有投融资服务，但不算活跃；在收入构成中载体是一部分，中介服务是一部分，投资收益是一小部分。创新型孵化器比较极端，轻载体、重投入、平台为王，它的规模不会很大，向房东交房租，不收‘入孵’企业的房租，但是平台特别活跃，每天都有活动、每天都有投资人来，而从收益构成来看最后都是投资收益，流程非常长。”

    载体、平台、投资一个都不能少

    随着北京确定了科技创新中心的城市核心功能战略定位，大众创业、万众创新的热度再次攀升，一轮新的创新创业浪潮再次席卷京城。在这样的背景下，各种孵化器如雨后春笋般遍布京城。一同到来的，还有各种类型、各种规模孵化器间的竞争，其中最具典型性的包括国有与民营间的竞争、传统与创新型间的竞争。

    在采访中，程军和李雷都认为竞争是好事，有利于北京创新创业环境的打造。同时，他们也提到了民营与国有孵化器最显著的不同是灵活性。“比如，今天我们看好一个项目，明天我们就可以投，但是国有的孵化器就不可能这么快。”李雷说，但国有孵化器的优势也是他们不可比拟的：拥有载体好、地理位置好、专业设备好、政府和科研院所资源相当丰富。

    除此之外，在程军眼中，国有孵化器的优势还有一点，就是和区域经济发展的关联度更大，可以按照区域产业主导、经济结构调整方向，对创新创业主动做一些引导。

    值得一提的是，北京商报记者在采访中发现，为应对传统和创新型孵化器间的竞争，许多传统型孵化器也开始引入创新型元素，加大对创业者投融资的服务。

    如果时间倒退数年，无论是丰台的IBI还是瀚海润泽，他们都是传统的科技企业孵化器。但他们都在谋变，如今都有了创新型孵化器元素：丰台IBI打造的创智咖啡目前已入驻15家初创企业及项目，两家公司获千万元以上A轮投资。“我们的创智咖啡和我们的孵化器是在一起的。创业者发展好后，马上就可以在我们的孵化器落地，再有发展我们就可以迅速地把他推向园区，形成了一个产业链，而不只是在一个环节上。”程军如是说。

    瀚海润泽打造的创业苗圃，为创业者提供低成本的创业场所和企业服务，建立起不同阶段创业者全方位、阶梯型、持股孵化的创业服务体系，已为多个创业团队提供全方位管家式服务。“孵化器的发展，载体、平台和投资三者缺一不可，而且三者一定要均衡。孵化器要想可持续发展，一定要有造血功能，最起码要有实体。”李雷认为，轻载体的孵化器形式因为没有现金流，经营有很大的风险。

    据了解，传统孵化器的不足，已经引起了丰台区科委的重视。“丰台区正在进行传统型孵化器的优化、升级，促进‘孵化+创投’的创新型孵化器管理模式的引入，加速丰台区众创空间的建设、运营。”据丰台区科委主任朱京宁介绍，自今年以来，丰台区一直在推进创新型孵化器、众创空间的建设，以解决科技成果与市场的鸿沟问题，加快“创新链”与“产业链”的融合速度。

    资料显示，目前丰台区已成立和正在建设中的创新型孵化空间有创智咖啡、创投汇、瀚海润泽创业苗圃；已成立和正在建设中的众创空间有依文全球创客空间、中孚医信移动医疗众创空间等。朱京宁表示，希望通过众创空间、创新型和传统型孵化器等多种模式，促成前沿技术在丰台区落地、转化，为培育新的产业业态和经济增长点进行支撑。