2015年第一批东莞市科技企业孵化器拟认定名单及评定结果日前公布，15家孵化器入围。而孵化器经认定后的第二年起，在其有效期内可每年申请经营后补贴，同一孵化器每年可享受累计最高300万元的补贴类资助，其余还有奖励类和政策类的资助。

    孵化器是东莞转型升级的一个重要推手。目前全市已有30余家孵化载体，全市孵化面积超过100万平方米，在孵企业1000多家，累计毕业企业近300家。目前出现的孵化器，有的由商业地产经营，有的是由三旧改造而来，有的是由酒店改造，另外还有外市资本进入孵化的。而创业者愿望很简单，孵化器降低了门槛，他们更呼唤专业的创业辅导，突破项目难关。

    中科云智入围

    A档市级孵化器

    第一批东莞市科技企业孵化器拟认定名单及评定结果，是根据今年8月《东莞市加快科技企业孵化器建设实施办法》(以下简称《办法》)，经东莞市科学技术协会组织书面评审和现场考察后所认定的名单，15家孵化器入围。

    评定维度包括孵化面积、孵化企业数量等标准，分为A档、B档、C档三个等级。对新评定为A档、B档、C档的市级孵化器，分别给予最高150万元、最高80万元和最高30万元的一次性奖励。本次评定名单汇总，A档有中科云智国家级科技企业孵化器，B档有中信宝东莞清溪电子信息产业园、虎门电子商务产业孵化器、松湖云谷创意产业园，C档有微铭科技孵化器、蚁巢两岸青年创业孵化器等11家。

    孵化器经认定后的第二年起，在其有效期内可每年申请经营后补贴，同一孵化器每年可享受累计最高300万元的补贴类资助。

    最新东莞市科技局统计数据显示，目前全市30余家孵化载体中，有国家级科技企业孵化器6家、国家级科技企业孵化器培育单位7家，全市孵化面积超过100万平方米，在孵企业1000多家，累计毕业企业近300家。距离东莞提出的2020年全市孵化器数量超过100家、孵化企业超过3000家尚有一定距离，而且业态、形态方面仍需要改进。

    目前东莞孵化器的建设推动，主要从四个层面进行。其中政策层面，出台《实施办法》以及《东莞市科技企业孵化器产权分割管理暂行办法》，设立5000万元的创新创业种子基金，引导民间资本投资孵化器的企业和项目。另外依托新型研发机构建设、“三旧”改造建设孵化器方面，还有发挥市场力量建孵化器，引入民营资本。

    资本追逐

    本土孵化器越来越多

    政策的支持，孵化器带来的效益，吸引民间资本的关注。在众多的孵化器当中，有由商业地产打造的、有“三旧”改造而来的、还有由酒店转型而来的，其中常平镇目前所打造的重点利用“三旧改造”模式，推动全镇科技企业孵化器建设的就颇具代表性，已建、在建科技企业孵化载体就超过10个，已建孵化载体建设面积超20万平方米。

    上周2015年中国(东莞)国际科技合作周，设立创新示范走廊，东莞本土一批孵化器集体亮相。其中，亮相的常平科技园前身属于上世纪80年代兴建的镇属工业城，随着生产经营成本的提高，工业城内的企业逐步外迁。2008年，常平方面决定把旧工业区打造成为科技企业孵化器。目前，园区目前入驻企业约150家，毕业企业28家。

    而另一代表性的酒店改造孵化器案例同样发生在常平，引进东莞百润汇谷产业园开发有限公司，将嘉怡酒店的桃源娱乐城改造建设成创意产业孵化器。目前园区入驻的企业达30家，预期园区企业2015年总产值超5000万元。

    在这一波创业热潮下，深圳投资者也来到东莞设立孵化器。其中深圳商弈投资(弈投孵化器)就在东莞常平镇和市中心分别设立两家孵化器，对东莞本土制造业企业进行专业辅导，本月陆续揭牌成立。

    创业者反馈

    “创业者很容易找到孵化器，但不要以为进去了就可以成长”

    　孵化器很火热，是不是人人都能够做？持股孵化是东莞本土孵化器普遍采取的盈利模式，很考孵化器运营者的功力。

    “今年7月回东莞创业，花了两个月的时间走访东莞的多个孵化器，包括松山湖的、各镇街的，在交流的过程当中发现，多个孵化器坦言没有专门的对接团队，不少是一人包办，而且过多纠结形象问题，感觉项目的成功偶发性更多一点，这不是一个健康的模式”。创业者祁晓坤表示，更多孵化器只是在提供场地。

    “现在氛围起来了，创业者很容易就能找到一家孵化器，但不要以为进去了就可以成长”。蜂巢咖啡创始人赖万里表示，孵化是很专业的一项事情，需要有专门的人做专业的事情，包装、营销、技术、渠道都需要有专业的人对接和辅导，不是说有一个载体就了事。不能用工业园收租金的原理来做孵化器，把孵化项目当成宣传的噱头。

    “参加某镇的规划会议，规划当中提出要把酒店改为孵化器，当时我就感叹一声‘天呀’。酒店的盘活应该是旅游，东莞的亮点可以是工业旅游，如果改成孵化器，那么我对于它们是否能成长起来，表示很怀疑”。赖万里再次强调，专业人做专业的事，软硬件需要结合。

    一个月六七次路演，活动太多耗费精力

    孵化器增加，除了专业辅导外，配套的创业类相关论坛、培养、路演也开始丰富起来。

    “现在的活动，路演的更多一点，曾经一个月参加6到7次路演。”创业者陈明表示，路演是需要的，可以有曝光、有针对性的跟进项目、接触投资人等，但是“真正专业的投资人很少，或者他们不是对我这一个项目所属领域了解的人，因此他们不能给出十分有价值的意见。有时候，两个投资人就搞一场路演，耗费的精力大。”他建议，路演可以分类别进行，有针对性地邀请投资人与项目对接，效率会更高一点。

    在采访当中，不少创业者表示，初期创业真的很难，时间宝贵，资源少，应该将更多精力集中在产品研发上，而有时候入驻孵化器后成为其对外宣传的招牌，“共同成长无可厚非，但是应该给创业者一个选择的机会，由创业者决定是否出席这一类宣传的、可去可不去的活动”。一位不具名的创业者表示。

    祁晓坤则表示，“法律、股权这一些基础问题的专业论坛很少，但是恰恰就是我们需要的，属于创业的基本知识。如果初期没有处理好，后面一旦出现问题，那么就会耗费非常大的精力”。他身边的创业人就遇到类似的情况，因此希望此类的活动能够增加。

    事实上，东莞孵化器建设推进当中，也已经意识到目前东莞的孵化器专业度亟待提升。在实际运作当中，孵化器也悄然开始改变，如本次列为A档的中科云智就正在计划建设面向广东省200多家孵化器的大数据分析和预警平台，收集孵化器里面的企业信息，对平台和企业的发展进行分析，会更有针对性地为入驻企业提供更具科学性的专业服务。