绿天使创业园消息,洗护垂直平台宣布完成B+轮融资,总金额达数亿元。利用这笔融资,e袋洗将加速推进其垂直整合战略,优化产业链和品质管理。
核心战略:用户体验与专业服务
e袋洗创始人兼董事长张荣耀向青岛股权融资公司http://www.lvtsvc.cn/表示,很长一段时间内,传统洗衣业都处在前店后厂的“作坊式”阶段。自2010年,随着移动互联网的普及,洗衣业呈现出集中式、连锁式的发展趋势。但由于场地、资金、设备限制和从业人员技能不高等因素,洗衣过程不够专业,内部管理混乱、衣物收揽无序等问题长期被人诟病。而且O2O模式一味靠补贴建立的用户关系,忠诚度是不可靠的。只有将优质专业的服务与良好的用户体验结合在一起,真正解决用户痛点,才能建立可靠的用户壁垒。
牵手立白布局洗护生态圈
e袋洗公布了“战略推进图”。其中洗护研究院分为民用和专用两方面,将针对一些特殊污渍或者特殊面料的洗涤去渍进行深入研究。e袋洗将通过洗护研究院去探索更多的洗护研究技术,未来将研究成果应用到智能中央工厂,实现洗衣的专业化、标准化。
立白集团董事、营销中心总经理陈泽滨表示:“立白的绿色理念与e袋洗洗护研究院的目的不谋而合。也正因为此,立白集团与e袋洗牵手走到了一起,成为战略合作伙伴,将共同分享各自领域的技术和成果,为用户带来更健康、绿色、高效的洗涤用品。”
O2O企业四要素:刚需、品质、成本和效率
资本寒冬下,e袋洗近一年来面临着不少挑战。e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇认为,O2O企业成功的四大关键要素可以总结为:刚需、品质、成本和效率,即需求是否真实存在,而非臆想得出;品质比原来是否得到了更大改善;成本是否比原来更低;运营效率是不是比原来更高。
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