伴随着科技产业的蓬勃发展和双创政策的加持，近年来创业者的数量迎来了爆发式增长，整个大环境一时硝烟四起、群雄逐鹿。当创业者对灵活办公空间的需求开始增加，具有着双创载体之名的创业孵化器也已经从当初单纯的物理空间、商业办公场地演变成为了一站式的联合办公创业服务体系。

    2017年的中国联合办公行业顶着“共享经济”光环又迎来了新的发展阶段，整合、规范和共赢的局面下孵化器6.0时代已然到来。

    那什么是孵化器6.0时代？

    近日，在成都举行的iworld数字世界博览会的创业创新投资论坛上，产业链孵化运营商合创新业的董事长殷斌表达了自己的理解和看法。

    随后凤凰网四川对话殷斌，关于“孵化器6.0时代下合创新业的计划和发展”、“合创新业在成都的布局”、“创业者如何选择合适的孵化器？”等等问题，他以合创新业所运营的全球10个地区、5大产业园区、3个微软专业孵化器、4个国际孵化器、1个双城共享创新众创空间和3个垂直孵化器为例向我们做了详细的解答。

    孵化器6.0时代：从内而外的升级更重要

    双创热潮下落地开花的孵化器，将创业的基础服务提升到更高层次，其中“创业咖啡”却经历了膨胀式发展，遭遇过一波泡沫、尴尬和困境后，如今的孵化器6.0时代是否真的迎来了新的机遇？

    在殷斌看来，关于孵化器6.0的概念目前尚无确定说法，但一定是未来的发展方向，与其说6.0时代的孵化器是在原来的基础上增加了什么，不如说从内而外的升级更为重要。

    尤其是在产业生态、创服生态、国际对接这三方面，通过概念的转变与服务的深挖，便可以实现孵化器功能的跃迁。他表示，在这种情况下，如果孵化器要想持久发展下去，必须要做更垂直更专业的服务。

    殷斌解释道：“产业生态升级主要是指从行业垂直到技术垂直。垂直孵化器与产业链孵化是5.0时代就提出的概念，但垂直于什么其实是有所不同的。目前，大家往往能够看见垂直于大数据、文创、人工智能等行业的垂直孵化器，但在我们看来，未来垂直于某一技术，依托于行业领军企业的技术生态垂直孵化器，会有更大的潜力。”

    例如，合创新业与微软合作的三个专业孵化器，依托微软的技术、资源与生态，在垂直聚焦的同时，还可以实现跨行业发展。“而入驻的创业公司便能借助微软的实力，得到专业的技术、导师支持外，还能获得更多的市场、渠道和客户，相当于站在巨人的肩膀上做产品和迭代。”

    据了解，合创新业在成都运营的硅谷国际孵化器正是运用着此种模式。

    孵化器6.0时代：合创新业在成都如何布局？

    谈到合创新业在成都的布局情况，殷斌透露成渝地区作为中国西部经济发展的引擎，自己长期以来参与着成渝地区的产业发展进程，“合创新业创始合伙人杜婷婷曾任职于成都天府软件园，作为总经理的5年期间，她参与见证了整个园区从20万平米到150万平米的扩张发展。”

    因此，凭借着对于成都产业发展的深度理解和基于全国创业服务积累的运营经验，合创新业选择了成都菁蓉国际 广场的双创基地，并落地运营了硅谷国际孵化器和邛崃的菁蓉酒谷。

    殷斌告诉凤凰网四川：“2015年，合创新业邀请硅谷的十几个市长来到成都考察访问，并跟政府签订协议后落地了孵化器，将硅谷等地的先进技术与国内的市场、数据等优势结合，实现技术的同步创新、快速迭代与高效落地。以此连接中美创业资源，也成为了成都对外产业创新交流互动的平台。”

    基于全国的业务，结合成都现阶段的产业特点，殷斌表示，成都硅谷国际孵化器主要面向泛娱乐、VR／AR、大数据等领域的创业者并做针对性的服务，“这里最先聚集的一批小微企业主要涉及游戏、泛娱乐领域，他们正在快速成长，而最先发展起来的手游也开始走向国际化，未来，我们希望在成都有更加着重发展的产业方向。”

    孵化器6.0时代：创业者快速成长路径

    从成都延伸至全国，孵化器更加多元化，创业者都希望在自己的发展阶段，得到更多的资源和帮助，因此选择正确的孵化器是公司成长的关键一步棋。

    那么孵化器6.0时代，他们该如何选择合适的孵化器得以快速成长？

    在殷斌看来，孵化器6.0时代，创业者挑选孵化器时，更应该 关注价格、服务之外的非标因素，尤其是资源、资金、匹配、成长这四个方面。孵化器的背景、拥有的产业资源、政策资源等能够为创业者提供所需的助力，孵化器所拥有的资金量与资本矩阵，能够帮助创业者快速发展。

    另外，创业者在选择孵化器时，需要切实判断自己的情况，要清楚当前最迫切的哪些问题，下一步发展壮大了要整合哪些资源，从而挑选与自身需求相匹配的。而不是一味求大、求好、求优惠。同时，创业者还要考虑到自身的成长性，在挑选时考虑到未来的成长路径。

    “比如，处于不同阶段的企业其实所需要的资源与服务是不同的，这也是合创新业运营创业苗圃-孵化器-加速器-产业园的初衷，通过不同规模、资源、服务的孵化器与园区，为不同阶段的企业提供针对性的服务”，殷斌说。

    然而，孵化器各有所长，当创业者选择了一个认为合适自己的孵化器时，也应该反问孵化器运营者，“你能给我带来什么？”

    孵化器的未来：提高聚集度做商业模式的创新

    以孵化企业为目的孵化器，正走在一条自我孵化的道路上，因此孵化器的创新型突破需要比创业企业更超前，在殷斌看来，规模性、专业度、国际化是未来孵化器发展需要作出创新的三大方向，孵化器将会更趋于专业化、形式更趋于多样化、组织更趋于网络化、投资更趋于多元化、运作更趋于国际化。这些也是未来孵化器的 核心竞争力所在。

    殷斌对凤凰网四川解释道：“未来的孵化器需要提高聚集度，做商业模式的创新，从规模来讲，不管是孵化器、联合办公还是产业园区，将来会有更多的商业模式的创新，孵化器应该做标准化的连锁运营，在做大规模的同时降低成本，再把点位、市场触角扩展到更广阔的领域；

    从专业度来讲，以往的孵化器会帖标签，仅针对某个产业方向和某个发展阶段，但是未来多数的孵化器会呈现综合性，在这种基础下才能做到专业性的突出，一旦有足够强的专业性才能帮到需要在专业方向做创新的项目。

    从国际化来讲，未来的孵化器会更集成、更国际化，聚集更多要素，才能从简单的创业孵化发展到高端的产业园区服务。”

    欣喜的是，从最近孵化器的走势以及未来的发展趋势看，专业性孵化功能正在体现出来。孵化器不仅在数量和规模上有了明显的增长，而且在质量和发展趋势上也有了新的突破。

    也许，当孵化器去掉标签，去掉浮躁，在相应的方向上做好创新，未来它们的功能也已经不再局限于其物理意义。孵化器将会成为集成的市场 链接器，通过全生命周期的服务，以及利用基于全国的社群，帮助创业项目顺利完成扩张期的市场布局，助力他们更容易的完成产业转型和升级，实现共赢。