日前，“新时代·新周期·新机遇——2018中国经济前景展望分享会”在京举行。在会上，北京商报记者了解到，位于中关村科技园区丰台园的创新创业孵化器——贝壳菁汇生态圈（以下简称“贝壳菁汇”）正在进行全面升级：从单一服务创新创业者、单一服务北京区域转向服务京津冀城镇产业升级。在北京中关村，像贝壳菁汇这样的案例还有很多。业内人士分析认为，在京津冀协同发展国家战略和非首都功能疏解的背景下，北京经济正在重构。这带给中关村创新创业孵化平台更大的发展机遇，“这推动它们瞄准‘大孵化’向更高层级发展，不仅孵化创业者，更帮助企业和区域政府，在支持它们转型升级的过程中，解决‘双创’服务行业的瓶颈，破解自身盈利能力问题”。

    服务对象扩容

    贝壳菁汇是贝壳控股集团（以下简称“贝壳控股”）旗下的一个创新创业服务平台业务。“此次活动的举办，拉近了贝壳菁汇与企业的距离。”贝壳控股董事长张磊说，资本市场的春天正在来临，在政策的机遇下企业也在进行转型升级，这带给创新创业孵化平台巨大的机遇，“推动我们把孵化服务与产业升级、城市发展连接起来，我们的服务对象也从创新创业者个体向更大范围去延展，例如企业和区域”。

    北京商报记者注意到，为迎接“风口”，贝壳控股已经有所动作。去年底，贝壳控股携手北京万年基业投资集团与河南省安阳市北关区政府签约，将共同打造国际童装文化小镇。根据计划，贝壳控股与北京万年基业投资集团与河南省安阳市北关区政府共同打造的国际童装文化（时尚、梦幻）小镇将建设成集童装产业、文化旅游、生态社区于一体的时尚小镇，打造国际童装创意设计与展示交易中心。

    “我们的发展目标是为产业的运营者、从业者、消费者打造发展内核。”贝壳控股CEO杨娟在接受北京商报记者采访时介绍说，这个小镇规划用地总建筑面积约100万平方米，将打造生态工厂、会展中心、电商平台、创意设计中心、技术研发中心、文化科技孵化器、商业服务、人才公寓、纺织文化博物馆等。“这个项目投资额将超过40亿元，开发周期是3-5年，我们希望它成为京津冀南和豫北产业升级的创新引擎。”

    截至目前，贝壳控股已拓展了15个城市，建立20个产业创新项目，服务企业4500家，全国运营面积达20万平方米，打造了贝壳菁汇、中关村创业大街、贝壳枣强创新中心等产业创新项目。

    为了提速自身的转型升级，实现精准服务城市产业转型升级，贝壳控股还推出百城万企计划，计划在2020年将产业创新体系解决方案落地全国100座城市，培育1万家企业，服务100万创业者。“从政府支持到产业政策，从区域资源整合到社会资本融入，从孵化服务平台到跨界整合平台，如何把握这些资源、如何把孵化平台经营模式创新、如何更好地服务区域经济发展等是我们一直在思考的问题。”张磊在接受北京商报记者采访时对贝壳控股转型升级的初衷进行了分析。

    有业内人士分析认为，“大众创业、万众创新”（以下简称“双创”）孵化服务机构祭出的新模式，对于北京这样的一线城市有极为重要的意义，同时能影响二三四线城市的产业格局。

    瞄准“产”与“城”

    2014年，中央发出“双创”号召，“双创”孵化服务的市场需求被进一步释放，再叠加上多重政策红利，“双创”孵化服务机构数量呈井喷式增长，遍地开花。

    如果说创新创业者是小鸟，那么“双创”孵化服务机构就好比是鸟窝，它们是创新创业的大本营和策源地。值得关注的是，“双创”孵化服务机构也是企业，它们也要经历市场竞争的大浪淘沙，也躲不过优胜劣汰的必然法则。

    眼下，京津冀协同发展国家战略、非首都功能疏解正深入推进，北京经济转型和产业升级进入全新时代。根据定位，北京正在打造全国政治中心、文化中心、国际交往中心和科技创新中心。各级政府职能部门和“双创”从业者也在思考和探索“双创”服务的未来：要更多地与产业衔接，服务区域经济。

    产业和区域经济的对接，也能解决“双创”服务平台自身的问题。周五咖啡股份创始人兼总经理、全经联园区委委员翁晶表示，加速扩大服务范围、加速拓展资源部署也为“双创”孵化平台谋求破解行业难题提供了可能。

    其实，贝壳控股的案例并不“孤独”，针对行业发展瓶颈，中关村的创新创业孵化服务平台也都在想办法：加速布局更多的城市，与企业升级、产业转型更好地契合。

    “双创”服务机构优客工场，在 2017年6月时，已在全球20座城市布局了78个联合办公空间，包括北京、上海、深圳、中国香港、中国台湾、新加坡、纽约、伦敦等。截至今年5月1日，布局城市的数量已达到35座。

    纳什空间日前发布新一季的运营数据，截至2018年3月，纳什空间的在管运营面积已突破80万平方米，工位数量超过8万个，入驻企业达到8000家，累计服务企业达1.1万家。从规模上而言，纳什空间已稳居共享办公行业的首位，是国内已公布数据运营规模最大的共享办公空间运营商。

    再来看氪空间，目前它在全国共拥有超过2000家会员企业和2万名会员，目前在北京、上海、广州等全国9座城市拥有27个社区。

    虽然贝壳控股、优客工场、氪空间、纳会空间的理念、模式和运营逻辑不同，但它们都是“双创”孵化服务机构。在广义范畴中都有一个共同的标签——“双创”孵化器，它们升级后的新模式也将在不同程度上带动一座城市的创新与产业升级。

    新旧模式更迭

    翁晶认为，近年来“双创”孵化服务机构呈爆发式生长，主要困惑在于模式同质化严重，发展进入了瓶颈期，有一部分孵化服务机构已经倒闭，市场迎来全新阶段，如何生存发展以及解决入不敷出成为业内公认的难题。

    在翁晶看来，京津冀协同发展国家战略和非首都功能疏解，推动“双创”孵化服务平台向产业趋近，从某种维度上分析，新的政策风口不仅是倒逼“双创”孵化服务平台转型，更是给了它们前所未有的发展机遇。“这将推动‘双创’孵化服务平台重新结构自身的业务与产品，给了业内明确的方向。无论是创新型孵化器，还是众创空间、共享办公，都能在政策利好下重新考量、聚合、部署自身资源。此外，业内、业外也都希望‘双创’孵化服务平台为区域经济的转型升级提供支撑，这也能破解平台方的自身盈利难题。”

    事实上，“双创”孵化平台服务对象和布局范围的延展，也为平台的运营者提供了更多的发展空间和商业模式的理清。

    值得注意的是，在“双创”孵化服务领域，无论是孵化器、众创空间还是联合办公，目前很多平台仍然很难摆脱“二房东”的模式。这一现象，除了本土企业之外，外资平台也有同样情况。

    联合办公的鼻祖WeWork，近日计划通过发债方式筹集5亿美元资金。在WeWork公布的部分财务数据显示，其中租房合约高达180亿美元，这给它带来了巨额债务。文件显示，目前WeWork的短期债务约为6.12亿美元，而所有租赁合约总额高达180亿美元。鉴于此，标准普尔和惠誉评级公司分别给予了B级和BB-级评级，即“垃圾级”债券。这也意味着，WeWork所发行的债券将不得不面临高昂的融资成本。

    “通过升级‘双创’孵化服务模式为城市提供产业创新体系服务和运营，把产业与城市进行有机整合，在我们看来确是一种路径。”张磊说，目前贝壳控股正在探索与发力为城市提供创新解决方案。在他看来，能够解决创新创业痛点才是“双创”孵化服务的核心竞争力，“双创”孵化服务的价值也不仅是服务创新创业者，也是服务区域产业转型升级和城市发展的推手。“只有这样，‘双创’孵化服务机构本身才能摆脱‘二房东’模式，才能找到适合生存的商业模式。”