两化融合管理体系评定是围绕所打造的信息化环境下的新型能力，对组织两化融合管理体系及其运行情况进行总体评价，以判断其与《信息化和工业化融合管理体系要求》的符合性和体系运行有效性的过程。两化融合管理体系评定管理平台为参与评定活动的组织和个人提供评定工作全流程在线服务。通过两化融合管理体系的导入，可帮助企业打造信息化环境下的新型能力，推动企业实现转型升级。

两化融合

针对中国企业两化融合普遍面临的复合型人才缺乏、IT企业服务水平低、建设成效不明显等问题，2014年，国家工业和信息化部借鉴ISO 9000质量管理体系做法，发布了《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》，并启动了国家两化融合管理体系贯标试点工作。它深刻反映“工业化时代”的特征，是产业增长方式的战略推动力，是装备制造业数字化、网络化、智能化的战略选择，是企业由“制造”向“创造”，由“粗放”向“精细”的必由之路。

两化融合管理体系

两化融合管理体系是工信部在借鉴IS09000、1S014000等国际通行的管理体系基础上，总结提炼我国企业在信息化环境下创新发展的实践经验和规律，从而制定的一套国家标准，对提升企业的两化融合水平具有重要的指导意义。

我们通常听说的两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系要求》。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物；是企业获得可持续竞争优势的必由之路；是提高企业经济效益的有效手段；是解决当前我国经济发展面临的一系列难题的必要手段。

两化融合事关我国发展方式转变的成败，是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择，而两化融合管理体系贯标是实现中国制造 2025 的主要抓手，谁都想抓住时代发展的机遇，不想被淘汰。因此，企业进行两化融合贯标势不可挡，具体来说，有以下优势：

1.转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

2.实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

3.竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

4.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

5.提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

6.项目必备：两化融合贯标认证将逐步成为金融机构投资授信、企业供应商选择、各类企业社会评价的重要依据，也将成为企业招标投标的门槛，逐步纳入国家信用体系。

7.政府奖励：大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予50-150万不等的现金奖励，开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持，只有完成了两化融合才能继续申请各地方经信委工业发展资金、创新驱动、新兴产业、互联网+等项目的资金支持。

企业开展两化融合贯标是大势所趋，理论上所有企业都能开展，但是最终成果能满足标准要求，能经得起第三方认证机构的审核以及工信部专家组的验证，并且通过认证，还得是具有一定的信息化条件的上规模企业才行。