从提供场地的1.0版本，到提供“场地+服务”的2.0阶段，新兴的民营众创空间走到了提供“场地+服务+钱”的3.0时代，但这在一些人看来仍然不是孵化器的最佳版本。

    这些东西真的是创业者所需要的吗？

    在“众创时代下的上海机会”论坛上，戈壁创投合伙人徐晨表示，与其从场地、服务、钱这些角度来考虑怎么把孵化器做得更好，不如做一些不一样的事情。

    徐晨说，他们也投过一些孵化器，自己也做过孵化，但是最后放弃了，因为觉得投资机构做孵化这个事不太靠谱。

    “资源太多太多，有专门提供服务的人，有专门投钱的人，现在提供场地的人漫山遍野都是，这些事都不需要你做，你需要的是把这些东西连接起来，明白你服务的是创业者，把他们最需要的资源和人连接起来。”徐晨表示，创业者服务的群体有多维化的需求，有多少种人在孵化器平台上比有多少人在更加重要，而现在孵化器都是做比自己小的环境，连接非常少的人，孵化器4.0应该连接创业者、连接服务、经验、人脉，因为孵化器中间的每一个创者不光是一个使用者，也是一个服务者。

    “大家都是互相找真正需要的连接。通过有益的连接产生最大效能，你只是做了把他们适当连接起来，让他们觉得通过你这个节点所连接到的人都是靠谱的，都是对他有帮助的人。”徐晨说。

    孵化器4.0的另一个核心点是分享。

    “分享经济见见成为主流的模式。全世界最大的租车公司没有一辆车，全球最大的租房公司没有一间房。全球最大的孵化器可能在真正意义上没有任何的产品，因为孵化器本身的核心在于能够提供一种创业者原本没有办法获取的知识和经验。”

    徐晨认为，孵化器原本要传播的就是怎样走向成功、走向一个企业的观念，所以企业之间的分享和连接远大于提供的服务。

    “主要是观念的同步性。当你孵化器里面有几个明星企业里出来，他们可以把观念传递给那些潜在成功的人，告诉他们走过多少弯路，提炼出哪些信息是需要的，哪些信息是多余的。”