如果问哪一类人群最忙，创客绝对排名前列。“大众创业、万众创新”为创客群体带来了无限的空间和动力，“互联网+”更为创业增添了无限想象空间。成就这些创业者的，少不了创客们日夜驻扎的“大本营”——众创空间。

    走进创客总部，空气中弥漫的，不仅是“互联网+”的因子，也有创客们投身互联网创业的如火激情。

    “纽交所”里加速起飞

    虽然看过很多创业者的工作情景，但迈进位于中关村的创客总部，记者还是有些吃惊。

    200多个工位几乎座无虚席，有的人指尖在键盘上翻飞，有的团队聚在一起开小会。这里好似一个大教室，60多个入孵团队就像是“课堂小组”，奋力工作只为了交上一份最好的创业“答卷”。

    对于创客的专属空间，墙壁自然是发挥创意的绝佳地方，“6月最佳创业团队”等奖项海报、各种颜色字体的创业名言、谷歌、苹果等成功企业的创业语录，都让墙壁散发着创业气息。更有意思的是，一些会议室和会客厅，门牌上写着“纽交所”、“新三板”、 “纳斯达克”。一位创业者刚从“纳斯达克”里出来，他冲着记者说“我们公司未来肯定会走到这里”。

    “已经有180多个互联网创业种子期团队在我们这里入孵，这里的位置很紧俏，因此我们在立水桥设立了分园。”创客总部合伙人陈荣根就在第一排工位办公，他接受了记者的专访。自2013年末由北大校友、联想之星创业联盟成员企业发起，软硬结合、移动游戏、互联网金融、O2O与电商、在线教育和基于云的移动互联网行业应用六大领域成为他们关注的孵化领域。

    “鲲鹏计划”助推创客

    “我们推出了‘鲲鹏计划’，继续深耕产业链服务，做到更加深度精细化。”陈荣根告诉记者，站在互联网创业的风口，这个计划的推出将深度服务互联网创业者，为互联网创业培养种子选手。

    何为“鲲鹏”？这两个字取自庄子的《逍遥游》，很多互联网创业者，他们有好的技术、创意或产品，但却缺乏从“鲲”到“鹏”一飞冲天的平台、资金和资源。陈荣根介绍，创客总部下半年计划招募和投资互联网领域的50个种子项目和20个天使项目，提供产业链服务，将重点辅导创业者精准打磨产品。

    “具体来说，就是入孵即获得30万元到50万元的种子基金、为期半年的免费工位、为期3个月的免费实战创业商学院、辅导与资源的深度私人订制，以及对接知名投资机构、快速实现天使轮融资。”陈荣根说。

    “不同于其他孵化器，我们更注重产业链服务。”据介绍，创客总部的7个合伙人各司其职，分别负责项目评审、创业辅导等工作，在创业过程中，对团队的产品模式、市场运营、治理结构、资本对接四方面全程指导。

    “我们团队最艰难、最需要帮助的时候，都是在这里度过的。”玩美行程APP的CEO刘波向记者感慨，去年9月创业初期，他们租用民宅办公，去年年末才搬到创客总部。“工位费便宜，水电网络等基础设施都不用操心，创客总部还给我们提供财务和法律咨询服务。”刘波说，他们还是创客总部在今年投资的第一家入孵团队。“认识了其他团队的很多伙伴，每个创客都有自己的特长，我们经常互相交流帮助，这里的氛围太适合创业了。”

    “深水区”的互联网创业

    创客总部可不是创客永远的“营地”，一批批团队发展壮大后就会搬离，也有很多等待入孵的创业项目。应接不暇的项目更迭和人员进出，也正反映了互联网创业的“速度”。

    “互联网创业已经进入深水区，速度加快，整合资金资源的要求奇高。”陈荣根告诉记者，一方面，细分领域的时间窗口也就2到3年，在这期间不在细分领域确立一席之地就没有机会了；另一方面，未来将十分考验对行业格局的理解和整合、对资源的整合。

    他举例说，比如打车软件领域就在2到3年格局初定，那些融资几千万的创业者，最终因为用户体验不够好、或者资金耗尽，用户汇聚到滴滴、快的几家手中；移动游戏也是如此，几年时间产业链布局完毕，后起者机会渺茫。

    “创业者必须做到快速极致、产品模式粗暴锋利才能杀出一条血路，建立一番事业。”陈荣根特别强调了“锋利”二字。他说，互联网创业浪潮中，只有瞄准市场风口，涉猎垂直细分的领域，产品足够令人叫绝，才能在“深水区”抢占市场先机。

    谁来成就孵化器？

    创客总部开启“鲲鹏计划”，加快投资步伐，不仅仅成就了创客，一定程度上也成就了孵化器自身。为创业者提供服务毕竟不是搞慈善，众创空间如何盈利，是其运营者必须直面的问题。

    “我们几位合伙人做的事情其实也是创业，我们在为创业者而创业，不过目前我们还是亏本运营。”陈荣根说。租金收入和中关村管委会的补贴远远不能覆盖创客总部的开支。陈荣根说，现在自己和合伙人要用以前创业存下的积蓄，弥补每月亏空。对创客总部等众创空间来说，仅靠当“二房东”收取租金显然难以盈利。

    谈及为什么亏本还在运营时，陈荣根说：“帮助年轻人创业是一件十分有意义的事情，我们也看好孵化器以后的发展潜力和空间，我们的眼光应放得长远。”他说，对众创空间中的好项目进行风险投资，靠被投企业的发展壮大获取利润，应该是该类孵化器的重要盈利模式。他预计，创客总部会在2017年实现盈利。

    晚上9时，创客总部依旧灯火通明。创客总部的火热创业景象，也只是北京互联网创业潮中的小小缩影。一大批具有众创空间性质的新型孵化器正蓬勃发展，承载着众多创客，一起构筑了蔚为壮观的创业潮。