“我们团队18人中，超过2/3都是党员。在科研工作中大家耐得住寂寞，凝聚起了力量。”美的集团中央研究院系统仿真负责人欧汝浩7日说。

    该团队从零开始搭建热系统仿真平台，5年磨一剑，用30万行代码填补了国内企业在仿真技术领域自主创新的空白，实现核心指标业内领先。他们研发的系统仿真平台及应用相关关键技术被2021年轻工业联合会科技鉴定为“国际领先”。

    党建融入“科研”，党员在科研领域打“前锋”，成为美的集团的常态。该集团推动研发机构设立党员攻关小组、党员先锋岗和党员责任区上百个，其中60%的研发中心由党员领衔。

    党员带头突破技术难题

    吴迪，2015年从英国谢菲尔德大学博士毕业后，来到公司担任机电事业群项目负责人，从事电机相关的电机设计、电机新技术产业化等研发。

    2020年，公司新一代家用空调风机的电机即将投产，国家新能效标准也公布，对技术需求非常迫切。由于公司是全国第一家提高能效新一代电机的生产企业，技术非常难，导致开发过程中出现了很多波折，整个团队的情绪非常不好。

    “我一直坚信，困难的事，难啃的硬骨头，党员要带头冲锋。”他说，作为一名党员，就要带领团队迎难而上，克服困难。

    于是，他一直和团队鼓劲，很多时候凌晨2-3点还在实验室跟团队一起想办法解决技术难题。经过几个月的奋战，终于把一系列的困难和问题克服了，公司也成为了国内第一家可以批量供货，满足新能效标准的高效空调电机的企业。

    党员带领团队克服技术难题，吴迪并非个案。美的集团家用空调事业部性能开发首席工程师张浩带领团队专注于空调性能技术研发工作，负责多项国家科研项目，其中6项科研成果被鉴定为“国际领先”，获得省部级以上奖励9项。

    记者了解到，该集团坚持“行政组织发展到哪里，党群组织就建到哪里，组织作用就发挥到哪里”，把发展党员重点放在企业管理人员、技术人员和生产一线的优秀员工，推行把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员的“三培养”模式。

    党建与业务“比翼齐飞”

    “你是党员，不可能一直在外面漂泊，学了这么多东西，不回国效力等于没有学。”父母的话，让林晨深以为然。2016年，林晨博士从新加坡回国，入职美的，担任中央研究院传热技术实验室主任。

    回国后，他要干的一件重要事情就是向系统仿真平台“进军”。

    记者了解到，国外顶尖外企因为在行业中耕耘时间长，在仿真思维和仿真体系的建设上有多年的经验。仿真技术与软件通常都是企业核心，对外来说是封闭的，商业软件一般难以满足企业的需求。

    团队经过5年的努力，终于开发出了自己的系统仿真平台。今年“七一”，林晨被评选为佛山市顺德区优秀共产党员。

    “当我们有了自主开发的技术代码，就可以掌握很多内核的分析逻辑，我们就更有底气做出更好的技术和更好的产品。”欧汝浩说。

    在党员先锋带动下，美的全球专利资产超过16万件，发明专利数量居全球前列，还在美国硅谷设立了AI人工智能研发中心。

    记者了解到，美的集团积极推进“四个推动融合”党建工作法，即推动党的领导和法人治理融合、推动党员教育管理与企业生产经营融合、推动党建与企业文化融合、推动经济效益和社会效益融合，引领企业高质量发展。

    “我们有很多领先的科研成果，在学术会议上，我们可以底气十足地跟国外知名公司探讨和交流。”张浩说。