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襄阳高新区:“一码一工程”规范项目管理
发布日期:2023-06-26   编辑:中国孵化器网   来源:襄阳高新区
襄阳高新区依托小微权力智慧监督平台推行“一码一工程”,2019年以来累计录入村(社区)工程项目532个,推动工程建设资料“全要素、全周期”系统内管理。
    襄阳高新区依托小微权力智慧监督平台推行“一码一工程”,2019年以来累计录入村(社区)工程项目532个,推动工程建设资料“全要素、全周期”系统内管理。

    管住源头。明码监督,每个工程项目生成专属二维码,扫描二维码可获取该工程项目全部信息;明晰溯源,实行工程档案集中规范管理,对项目各阶段产生的资料集中归档,确保“数据库”可追溯。

    管住重点。全面梳理村(社区)工程项目各类廉政风险点,对已完工的工程项目资金,全流程资料数据一并录入平台;对于新建或待建的工程项目资金,从立项开始根据项目进度按环节录入信息。

    管住终端。为防止工程项目资金线下流转和体外循环,镇(街道)和村(社区)将各项事务信息按时按要求录入平台,系统自动生成监督凭证,根据凭证来支付相关费用。
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