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掌控自信 成为优秀管理者
发布日期:2013/11/1 11:18:30   编辑:中国孵化器网   来源:中国经济时报
落花清影:自信是心理健康的重要标志之一,也是一个人取得成功必须要具备的一项心理特质。要想在职场步步高升,自信是关键之一。您认为领导者的自信取决于哪些因素?

  落花清影:自信是心理健康的重要标志之一,也是一个人取得成功必须要具备的一项心理特质。要想在职场步步高升,自信是关键之一。您认为领导者的自信取决于哪些因素?

  焚琴煮鹤:我觉得领导者的自信取决于以下几点:1.专业度。即对于专业能力的认知,对于市场的精准把握和预测;2.自我认知。对于自己领导能力的认知和自己领导角色的定位;3.对自己能力的相信。也就是对于自己能够达成目标的信任;4.同事的支持和随时的反馈。

  落花清影:有研究显示,最好的领导者是那些自信程度恰到好处的人。那么他们会具备哪些个人特质呢?

  焚琴煮鹤:1.认知方面:内归因的归因方式,把失败归因于自己不够努力;而外归因模式的人往往将失败归因于自己能力不足、天资不够等等,容易放弃努力。2.动机方面:高的成就动机,适当的权利和亲和动机。3.自我效能感:即自己能够完成某项艰巨任务的感受。这样的领导会选择适合于自己能力水平又富有挑战性的任务,同时会持之以恒。

  落花清影:一个组织的领导者自信特别高或者特别低,都会被习惯认为效率低下。为何自信常常会被说成是领导能力的弱点?

  焚琴煮鹤:领导者的自信与自尊水平、拥有的知识与技能、环境、他人的希望与支持程度、自控性等均有关系。商业领域瞬息万变,“自信”应该算做优点,但“过度自信”往往伴随着“草率”或“快速”的决策,一般会被人们认为这位领导是“凭直觉”做决定,没有足够的调研结果做支持,或者是掩饰自己无能为力的自卑,抑或是有了权力之后的自大。

  有些领导者喜欢“大而全”,战线拉长,同时开动好几个项目,并且“自信地”认为自己是多面手,都能完成,但其实结果可能是所有的事情都没法做到完美。

  低自信的老板相对来说较为少见,但确实有些领导一路过五关、斩六将,升职到一个高位的时候,突然觉得自己其实并不胜任这份工作,同时因为过度关注工作,反而丧失了很多朋友。于是立即丧失自信,开始质疑自己,甚至做出完全不同的职业选择。

  落花清影:获取自信有时候会很难,女性领导者尤其会受到自信问题的困扰。

  焚琴煮鹤:是的,对于女性领导者来说,在一个男性主导的商业领域能撑起一片天空的大多会被称为“女强人”,即身上的女性特质基本已被消磨殆尽,加之女性对生活的侧重点不同,使得她们中能成功走到高层领导岗位的凤毛麟角。

  女性领导者心思缜密,受到挫折后需要很多鼓励才能重拾信心继续前行,因此,她们可能在人生的某个阶段选择放弃重要的职业发展机遇,或者面对变革,更倾向于选择一个容易的、被世俗所接受的职业目标。

  落花清影:自信是一个国家民族健康发展的心理基础,领导者的自信对整个团队乃至整个国家都具有十分重要的意义。那么领导者应如何培养和掌控自信呢?

  焚琴煮鹤:在职场中,我们可以影响到周围的人,但企业里的领导却可以影响整个企业。我听说过,某位董事长平时深居简出,听取下属报告一般不让他们超过15分钟,而且基本不做演讲。后来他的员工告诉我,这位领导只有小学文化,艰苦创业发家,但自信心超级低,所以才有这种表现,为的是通过“距离感”树立自己的权威。其实,当大家了解事实后都觉得,这种缺乏自信心的领导最需要的并不是逃避,而是应该让大家认识到,领导首先是活生生的人。

  作为领导者,掌控自信,需要创造融洽愉悦的工作环境,积极开发、培养自己和团队的核心能力,总结成功的案例和经验,建立“跳一跳”可以达到的目标,并随时进行自我

  激励。遇到困难保持坚韧的精神,亲自动手尝试新事物并不惧怕失败,同时应当保持旺盛的体力。

  领导者肩负的责任更多,还需要适当调节情绪,以身作则,更加积极地看待工作和生活。

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